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發布時間：2022.03.28

作者：德信集團

 

德信集團于2021年正式推出精英新生力發展項目——“點將”計劃。旨在甄選一批優秀的在職新生力，通過高管導師帶教、高強度的定制化任務與針對性的培養，加速其快速成長。

 

 

 

“點將”計劃第一期于21年3月正式啟動，學員們經過高強度的定制化任務及針對性培訓，其業務視角、戰略格局和經營思維都得到了進一步提升，均實現了跨級定崗，出苗率100%。讓我們一起來回顧下他們的全周期培養過程吧！

 

 2021.3  選拔面試

 通過組織推薦、新生力自薦、初試及高管終選，最終18屆新生力洪皓飛、18屆新生力王麒開、18屆新生力嚴磊、19屆新生力連方路，共四位管培生入選第一期“點將”計劃。

（面試現場）

 

 

2021.5  高管帶教

四位“點將”計劃一期學員經由控股集團董事長、地產集團總裁親自帶教，進行持續性培養。

 

 

 

（關鍵環節）

 

 2021.6-2022.12

持續月度復盤＋階段復盤

月度復盤與目標對齊動作，幫助“點將”計劃第一期學員更系統地審視自我，做到過程把控與成果沉淀相結合，也讓我們看到了“點將”學員的跨越式成長。

 

 

 

（每月度復盤會議）

 

階段復盤讓學員歸納總結近期核心工作成果，深度反思和剖析，使其針對業務問題提出有價值的解決思路，并付諸行動推動落地。

 

（過程評估）

 

 2022.2  人才輸出

 2022年3月，四位學員均通過了“過程考核、階段性考核、專項考核”和“業績、能力、潛力”等多維度的評估，成功實現了跨級定崗。

 

 

 

近一年高周轉的工作經歷讓學員們有過壓力挑戰，也曾彷徨困惑，但也收獲頗豐，蛻變成長，讓我們來看看他們是如何完成這華麗轉身的吧！

 

 

 

1.在“點將計劃”期間，你印象最深刻的一次挑戰可以和我們分享下嗎？

應該是之前和導師參與的某商住項目收購方案的商談。其實當時的我對收并購業務并不擅長，但之后我利用多方資源，請教投資、融資、財務等專業大佬，自己也查找相關資料案例進行對標，并主動和對方保持溝通交流，經過幾輪研判，最終形成了項目收購方案向導師匯報。這個過程讓我成長最大的就是學到了投資和融資的知識，拓展了自身視野，也是我成長邁出的第一步。

 

2.你是什么契機參加“點將”計劃的？

得知“點將”的選拔消息時，我心情很激動，當時就想在自身已有的項目經驗基礎上，借助這個平臺跟著高管導師學習更多的經營理念，拓寬視野格局，“逼”自己花一年時間得到三年甚至更大的成長，以便更好更快實現自我價值，為公司發展貢獻力量。于是便主動尋求領導建議，也得到了他們的支持，就下定決心報名參加選拔了。

 

 

 

 

1.“點將”計劃讓你收獲到了什么？

第一點，打開視野，換個思路。點將計劃期間，公司平臺給我們提供了幾乎所有能利用的學習資源，我去到了投資、運營進行輪崗，參與總裁級別的重要經營會議及會后研討，向總裁做課題匯報等等，整個過程幫助我從專業視角切換至經營視角。第二點，借力。受限于精力與經歷，個人英雄終力有不逮，這個時候，領導、同事、同行、政府、書籍等萬物皆可借力，我也最終成為了一個“厚臉皮”的人。

 

2.“點將”計劃之后，你自己發生了哪些變化？

改變有很多，感受最深的就是思維方式的革新。在當前的角色下，遇到的一個個難題都要想辦法去解決，這個時候洞察相關方訴求，厘清問題癥結，梳理利益關系就尤為重要，這也是我在點將計劃期間的訓練才培養出的思維習慣。

 

 

 

1.“點將”計劃期間，你感觸最深的事是什么？

“點將”讓我明白了“仰望星空，腳踏實地”的含義。“仰望星空”是指要對事物的發展有一個清晰的預判，要有居安思危的意識和能力。去年半年度時公司經營層就根據潛在風險提出了“擁抱變化、行穩致遠”理念和要求，要求全集團以現金流為核心，強銷售、重回款、盤資金，為公司應對行業變化提供了基礎。“腳踏實地”是指要注重實踐和應用。之前向總裁匯報專項課題研究成果時，他最關心的就是是否能應用到實際工作中，這讓我謹記一切工作要以解決實際問題為目的。

 

2.你認為“點將”計劃為你自身的發展提供了哪些幫助？

有很多幫助，其中最重要的是為我們提供了更高的平臺。其一，幫助我提升了經營思維。點將計劃使我能夠接觸到公司經營層面的信息，能夠學習和了解公司經營的本質和關鍵業務；其二，幫助我提升了視野高度和全局思維。不同部門的輪崗和參加經營性會議的經歷，讓我從單一的業務視角轉變成多專業、多維度的思維方式。

 

 

1.在“點將”計劃期間你做到的最有成就感的事是什么？

讓我有成就感的事情有很多，我印象最深刻的是在杭州融資部門輪崗期間，當時在項目公司土地資金來源審查非常嚴格的情況下，我實現了一筆前融落地放款，這也是我實現的首筆放款，所以對我來說很有意義。

2.經歷了“點將”，你在哪些方面獲得了成長？

可以說成長是多方面而且快速的。首先是視野，從深度和廣度上都有了質的提升；其次，之前碎片化的思考和點狀的認識也轉向系統化，特別是跨部門的學習和交流讓我打破了自身認識的局限，和領導、同事之間的思想碰撞也讓不同條線的知識得以補充；另外在溝通協調上，我也逐步形成了自己的風格。

 

德信始終重視人才的精英化

聚焦更精準培養目標 給予更優質發展資源

“點將”只是新生力在德信揚帆起航的東風

希望他們繼續秉承“奮斗人為本”的初心

大道至簡，知行合一

力學篤行，履踐致遠

 

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“點將”計劃第二期

   學員招募選拔

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